Merasa cemburu pada seorang kolega yang lebih muda

apa yang harus Anda lakukan jika Anda merasa iri pada seorang kolega yang lebih muda dari Anda, tampaknya tidak menghargai kesempatan yang Anda berikan padanya, dan juga – menurut Anda – tidak tepat ganas pada hal yang tidak tepat pada hal yang tidak tepat pada hal yang tidak tepat secara tidak tepat di Acara Jaringan? Pembaca J Wonders:
Saya seorang manajer pengembangan bisnis berusia 40 tahun di sebuah perusahaan teknik. Saya telah membentuk sekelompok kolega wanita yang membantu jaringan dan bisnis yang mendapat pemberitahuan di kota saya (seperti stiletto mafia). Beberapa bulan yang lalu salah satu wanita kunci dalam kelompok saya mengundang insinyur junior saya di perusahaan saya untuk bergabung.
Insinyur ini lucu dan pintar tetapi juga berusia 24 tahun yang cantik. Sekarang saya terpecah antara ingin menjadi mentor dan kecemburuan. Saya cemburu bahwa dia memiliki akses ke kelompok wanita bertenaga tinggi ini yang merupakan teman -teman saya dan sepertinya tidak bersyukur bahwa saya termasuk dia. Insinyur ini juga kadang -kadang membantu jaringan. Sangat frustasi menghadiri acara bisnis sementara orang -orang ini menggoda dia. Dia tidak terbuka, tetapi dia menyadari penampilannya dan memainkannya.
Saya ingin menjatuhkannya dari grup dan memintanya untuk fokus pada klien saat ini vs jaringan. Apakah saya menjadi orang munafik?
Saya pikir Anda jujur, pembaca J – lebih banyak daripada kebanyakan orang secara langsung. Saya tidak berpikir ini tidak biasa; Saya pikir banyak wanita yang lebih muda mengasingkan mentor yang baik dengan terlalu berhak (seperti pembaca yang mengharapkan bosnya untuk membantu jaringannya) atau sombong di tempat kerja, atau, di sini, terlalu fokus pada bagian lain kehidupan seperti menggoda. (Kami telah menawarkan beberapa tips di masa lalu tentang cara berjejaring dengan wanita yang lebih tua yang dapat membantu pembaca yang lebih muda di sini!)

Saya curiga Anda terjebak dengannya di grup Anda, karena saya pikir orang lain akan berpikir Anda picik jika Anda menjatuhkannya tanpa alasan yang kuat. Saya juga akan memperingatkan Anda untuk bersikap sopan dan profesional dengannya, baik di hadapannya maupun ketika dia tidak ada di sana. Jangan pendek, jangan mengolok -oloknya, jangan membuat pujian backhand tentang pakaiannya – hanya fokus pada jaringan dengan yang lain. Anda tidak harus menjadi mentornya atau sahabatnya – meskipun saya harap Anda terbuka untuk itu, karena Anda mengatakan dia lucu dan pintar – tapi saya pikir itu profesional (dan dewasa!) Untuk mengambil jalan yang tinggi.
Namun, saya akan menyarankan berbicara dengan sesama pendiri kelompok Anda tentang arah kelompok. Apakah Anda ingin mengakui anggota baru tetapi menjaga kelompok tetap kecil? Seharusnya ada proses formal – setidaknya email sepintas ke grup atau semacamnya. Jika sesama anggota Anda menolak proses formal, saya akan menyarankan untuk membuka kegiatan kelompok untuk semua orang – tetapi membentuk sekelompok pendiri yang akan menjadi orang yang menentukan apa/kapan acara berikutnya, apakah ada biaya keanggotaan, dan siapa yang akan “Mewakili” kelompok untuk tujuan penjangkauan apa pun.
Pembaca, saya merasa satu ini akan mempolarisasi – apa pendapat Anda? Dapatkah Anda melihatnya dari perspektif Reader V, atau apakah Anda merasa lebih untuk kolega yang lebih muda?

(Foto di atas: Jabat tangan II, awalnya diunggah ke Flickr oleh Álvaro Canivell.)